А я напьюсь безалкогольной водки в компании своих воображаемых друзей.
13.07.2012 в 14:07
Пишет Big Lynx:Вон оно чо, Михалыч!
Гуманитарное vs техническое: классика - в кои-то веки у Щеглова нечто реально интересное.
И тут я вспомнил, что только что прочитал о чем-то похожем. Это же классика менеджмента - управление персоналом!

Эксперимент с красными бусинами Деминг начал проводить в своих первых лекциях для японцев в 1950 г...
Рабочий день для каждого рабочего — это процесс взятия выборки (50 бусинок) из коробки с помощью лопатки. Белые бусины — это хороший продукт, приемлемый для потребителя. Красные бусины - продукт неприемлемый...
"Стоп! Остановить линию!
Бен только что сделал семнадцать красных! Давайте проведем собрание и постараемся понять, в чем причина плохой работы. Такого рода работа может привести к закрытию предприятия...
Я перечитывал описание эксперимента, и никак не мог поверить, что все это было на самом деле. Реальный мастер обсуждал с рабочими сравнительную эффективность совершенно случайного процесса, хвалил "передовиков", критиковал и увольнял "отстающих"... Что за бред, ведь сразу же видно, что никакой "работой с людьми" на бусинки не повлиять?
Но факт остается фактом: В возрасте 93 лет Уильям Эдвардс Деминг еще вовсю разъезжал по свету со своими легендарными четырехдневными семинарами. Прошло сорок лет, а работа с людьми по всему миру по-прежнему оставалась основой менеджмента, и все новые и новые мастера "повышали качество" выборки бусинок путем "мотивирования персонала".
Я с ужасом осознал: это не только мне трудно поверить, что привычное техническое мышление не является единственно возможным, и масса людей думают совсем по-другому. Гуманитариям вдвойне труднее поверить, что "работа с людьми" не всегда помогает уменьшить число красных бусинок. Ведь верить-то приходится какому-то человеку, который не является от гуманитария полностью зависимым, и поэтому может обмануть. Так что на всякий случай надо бы уволить кого следует. Мало ли что, вдруг это Госдеп побрасывает красные бусинки?
Блин, я же встречался с таким явлением!
Гггг, а еще мнение руководящих идиотов: "посадить на эту проблему человека - и он все решит" - не отсюда ли растет?
URL записиГуманитарное vs техническое: классика - в кои-то веки у Щеглова нечто реально интересное.
И тут я вспомнил, что только что прочитал о чем-то похожем. Это же классика менеджмента - управление персоналом!
Эксперимент с красными бусинами Деминг начал проводить в своих первых лекциях для японцев в 1950 г...
Рабочий день для каждого рабочего — это процесс взятия выборки (50 бусинок) из коробки с помощью лопатки. Белые бусины — это хороший продукт, приемлемый для потребителя. Красные бусины - продукт неприемлемый...
"Стоп! Остановить линию!
Бен только что сделал семнадцать красных! Давайте проведем собрание и постараемся понять, в чем причина плохой работы. Такого рода работа может привести к закрытию предприятия...
Я перечитывал описание эксперимента, и никак не мог поверить, что все это было на самом деле. Реальный мастер обсуждал с рабочими сравнительную эффективность совершенно случайного процесса, хвалил "передовиков", критиковал и увольнял "отстающих"... Что за бред, ведь сразу же видно, что никакой "работой с людьми" на бусинки не повлиять?
Но факт остается фактом: В возрасте 93 лет Уильям Эдвардс Деминг еще вовсю разъезжал по свету со своими легендарными четырехдневными семинарами. Прошло сорок лет, а работа с людьми по всему миру по-прежнему оставалась основой менеджмента, и все новые и новые мастера "повышали качество" выборки бусинок путем "мотивирования персонала".
Я с ужасом осознал: это не только мне трудно поверить, что привычное техническое мышление не является единственно возможным, и масса людей думают совсем по-другому. Гуманитариям вдвойне труднее поверить, что "работа с людьми" не всегда помогает уменьшить число красных бусинок. Ведь верить-то приходится какому-то человеку, который не является от гуманитария полностью зависимым, и поэтому может обмануть. Так что на всякий случай надо бы уволить кого следует. Мало ли что, вдруг это Госдеп побрасывает красные бусинки?
Блин, я же встречался с таким явлением!
Гггг, а еще мнение руководящих идиотов: "посадить на эту проблему человека - и он все решит" - не отсюда ли растет?